La búsqueda de trabajos mejores y más satisfactorios está en la agenda de muchas personas para 2023. Pero una de las mejores maneras de avanzar en su carrera y ganar la estatura que se merece es no apresurarse a encontrar un nuevo trabajo. En su lugar, podría concentrarse en liderar en su función actual.
A medida que las organizaciones se vuelven más planas, los empleados de todos los niveles pueden liderar. Ni siquiera tiene que ser un gerente de nivel medio para impulsar su carrera y construir sus credenciales de esta manera.
Aquí hay cinco formas de liderar “desde abajo”:
1. HABLAR EN LAS REUNIONES
Una de las mejores maneras de liderar desde abajo es hablar en las reuniones, con ideas bien pensadas y prácticas.
Esto no siempre es fácil. Los nervios pueden aparecer y puedes pensar, me voy a quedar callado o soy demasiado joven. Pero si está bien preparado, incluso las personas más importantes apreciarán sus contribuciones. Esto lo aprendí en mi primer trabajo como redactor de discursos. Mi jefe dijo: «El director ejecutivo para el que escribirás está cinco niveles por encima de ti, pero espera que le digas qué decir». Aprendí a liderar desde abajo en ese rol.
Por supuesto, es importante que al hablar desde abajo, te expreses con seguridad y convicción. Presente sus ideas con pruebas bien documentadas. Ser capaz de defender sus puntos si alguien le cuestiona. Y escucha a los demás para que puedas incorporar su pensamiento si enriquece lo que estás diciendo.
2. ACEPTA ASIGNACIONES DE ALTO PERFIL
Una segunda forma de liderar desde abajo es asumir tareas que eleven su perfil a los ojos de su jefe y de los gerentes.
No asuma roles que impliquen mucho trabajo detrás de escena. Eso probablemente no le dará elogios. En cambio, esté atento a proyectos de alto perfil que creen valor corporativo. Una campaña de recaudación de fondos para una organización benéfica apoyada por su departamento o empresa podría ser adecuada para usted. O puede crear un nuevo grupo de trabajo en red o un programa de tutoría en su empresa.
En resumen, construye algo que no habría existido sin tu liderazgo. Y cuando lo haga, asegúrese de que sea ampliamente publicitado a través de canales internos y de boca en boca. Preséntelo usted mismo a la gerencia, para asegurarse de que lo vean liderando el cambio.
3. CONVIÉRTETE EN MENTOR
Una tercera forma de causar sensación es asesorar a aquellos que pueden beneficiarse de sus habilidades. Estas a menudo son personas debajo de usted, pero también puede ser mentor «ascendente».
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Suponga que es un gerente de comunicaciones, podría ofrecer un programa para ejecutivos que les muestre cómo desarrollar una presencia en las redes sociales o cómo hablar con los medios. Sé de primera mano que esto funciona porque una vez le pregunté a mi jefe si podía impartir un curso de un día para nuestros ejecutivos bancarios sobre cómo escribir un discurso. Me sorprendió que todos los altos ejecutivos, incluido el próximo director ejecutivo, asistieran al curso y me lo agradecieran.
De hecho, cuando vi su entusiasmo, decidí lanzar una empresa que enseñaría redacción de discursos y habilidades de entrega a los ejecutivos.
4. PREPÁRATE PARA UN GRAN TRABAJO
Una cuarta forma de liderar desde abajo es postularse para trabajos dentro de su empresa que pueden ser una exageración para usted, pero que lo ponen en contacto con los de arriba.
Si lo hace, es una forma de inspirar a los que están por encima de usted. Incluso si los trabajos son demasiado “grandes” para ti, si vas a estas entrevistas bien preparado, entusiasta y lleno de visión, llevarás a aquellos que están varios niveles por encima de ti a escucharte y creer en ti.
Incluso si no obtiene el trabajo, estos ejecutivos y personas de alto nivel ahora lo tendrán en su radar y probablemente se convertirán en parte de una red en la que puede confiar en situaciones futuras. Entonces, ¡adelante!
5. ACEPTAR TAREAS DE ORACIÓN
También es importante convertirse en un comunicador fuerte y encontrar oportunidades para liderar a través de sus comunicaciones.
Cada departamento tiene eventos que destacan a una o dos personas que organizan o moderan el evento. Por ejemplo, su departamento puede tener un retiro anual o una ceremonia de entrega de premios, o puede tener un orador invitado.
Encuentre una manera de prepararse para un papel de orador en estos eventos. Tome un curso de oratoria, un curso de comunicación de liderazgo o un curso de improvisación. Trabaja para mejorar tus habilidades para hablar y tu confianza como orador.
Luego, dé un paso adelante y asuma un papel de orador en el próximo evento de su departamento. Ofrézcase para moderar un panel de discusión, presentar a un orador invitado u organizar un retiro interno. Estas situaciones te darán la oportunidad de brillar, de liderar. No tienes que ser la persona de mayor rango en la sala. Solo necesitas tener el coraje de dar un paso al frente.
