Concepto erróneo 1: No necesitas un plan de negocios
Hay muchos conceptos erróneos sobre cómo iniciar un negocio. Uno de los más comunes es que no es necesario redactar un plan de negocios formal. Es fácil entender por qué esto sería así; después de todo, ¿quién tiene tiempo para más papeleo cuando intenta que las cosas funcionen de la manera más eficiente posible? El problema de omitir la etapa de planificación es que puede generar una pérdida de tiempo, dinero y un producto o servicio más pobre de lo que podría haber creado.
Un ejemplo de esto es la publicidad: muchas empresas nuevas gastan miles en anuncios sin pensar en su audiencia, presupuesto o estrategia de mensajes. Escribir un plan de marketing antes de invertir en cualquier compra de anuncios ayudaría a evitar que surjan estos problemas y le ahorraría algo de dinero en el camino.
La realidad es que hay varios tipos diferentes de planes; los planes comerciales (que detallan los objetivos generales de su empresa) y los planes financieros (que brindan proyecciones de ingresos y costos) son ejemplos, pero todos tienen una cosa en común: lo ayudan a visualizar hacia dónde se dirige su empresa a lo largo del tiempo.
Concepto erróneo 2: puede confiar completamente en su financiación
Es esencial aprender los conceptos básicos para administrar un negocio antes de buscar financiamiento. Si bien puede sonar genial tener todo ese dinero a su disposición, podría terminar endeudado incluso antes de comenzar.
Hay dos errores financieros comunes cometidos por personas que no tienen mucha experiencia en la gestión de una empresa. La primera es depender demasiado de la financiación y no tener suficiente dinero personal invertido en el negocio. Esto conduce a una dependencia excesiva de los préstamos, lo que puede ser difícil si la empresa se hunde o tiene problemas. El segundo error es gastar demasiado dinero en cosas que no ayudan a que su negocio tenga éxito, como un espacio de oficina elegante o muebles caros.
Concepto erróneo 3: Tendrás que elegir entre trabajar y tener una vida personal
No tendrá tiempo para manejar cada detalle. Después de todo, ahora eres el jefe de tu propia empresa. Eso significa que tendrá que equilibrar el funcionamiento de su negocio con todo lo demás. No serás capaz de manejar todo por ti mismo. Está bien si necesita ayuda de otra persona. Se espera.
Puedes delegar tareas que no requieran conocimientos o formación especiales, como atender llamadas telefónicas o sacar la basura en la recepción. Aun así, hay algunas cosas que solo usted puede hacer porque involucran habilidades especiales y experiencia que solo se obtienen al hacerlas antes.
Por ejemplo, configurar campañas de marketing requiere comprender cómo los diferentes canales funcionan juntos para lograr la máxima eficacia; actualizar el contenido del sitio web requiere saber qué palabras clave buscan las personas cuando buscan información sobre un tema en particular; la creación de facturas requiere conocimientos básicos sobre programas de software de contabilidad como QuickBooks Pro.
Concepto erróneo 4: todos los miembros de su equipo trabajarán como usted
Cuando esté iniciando un negocio, habrá momentos en que las cosas se compliquen. Cuanto más tiempo haya estado en el negocio, más complejos pueden volverse los desafíos. Esto es solo parte del viaje; cada uno tiene su propia forma de lidiar con estos sentimientos.
Sin embargo, en mi experiencia, he descubierto que rara vez alguien me dice cuándo es el momento de detenerme e irme a casa. Y lo más probable es que siga trabajando si no ha establecido límites. No se debe esperar que nadie más trabaje como usted lo hace. Después de todo, esta es su empresa. Debe moderar sus expectativas de usted mismo con lo que espera de un empleado, y luego actuar en consecuencia. Si no lo hace, sus expectativas serán poco realistas y, en última instancia, nadie querrá trabajar con usted.
Concepto erróneo 5: debe compararse con otras empresas.
Eres nuevo en tu espacio. Es importante sacar provecho de lo que lo hace único y forjar lentamente una participación de mercado para su producto o servicio. En esta etapa, las comparaciones son improductivas y pueden generar celos o negatividad. En lugar de compararte con otras empresas, concéntrate en tus objetivos y en cómo puedes lograrlos de la manera más efectiva posible. Puede aprender de los demás, pero no intente copiar su éxito; no es probable que el enfoque de otra persona funcione exactamente tan bien para usted como lo hizo para ellos en su industria.
Concepto erróneo 6: No hay lugar para el error
Como fundador, es fácil cargar toda la responsabilidad sobre sus hombros. Mucho más se vuelve personal cuando eres un emprendedor. Pero recuerda, todo el mundo comete errores. Lo importante es aprender de ellos. Si no está cometiendo ningún error, no se está esforzando lo suficiente o ha perdido la capacidad de pensar de manera creativa e independiente, y eso es un problema.
Los errores son parte del proceso. Te dicen lo que funciona y lo que no. Enseñan lecciones valiosas sobre usted, su producto, servicio, clientes y competencia, toda información invaluable para cualquier emprendedor que esté construyendo su negocio.
Concepto erróneo 7: Arriesgarse es demasiado arriesgado cuando se empieza por primera vez
No tomar decisiones basadas en el riesgo puede significar perder oportunidades importantes. El miedo es la razón por la que muchas personas no intentan iniciar su propio negocio en primer lugar, o incluso dejar su trabajo actual por una nueva oportunidad. Cuando puede superar sus miedos y tomar riesgos calculados que coincidan con sus valores y objetivos como individuo o empresa, puede hacer más que sobrevivir; podrías prosperar.
Cuando el miedo entre en tu mente, recuerda que a menudo es una señal de que hay algo más prominente en el horizonte si eliges superarlo, y si no hay algo más grande en el horizonte para ti en este momento, entonces encuéntralo. Hay muchas oportunidades esperando a aquellos que estén listos para asumirlas.
